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工程质量达到设计和什么技术规范书的要求

您好要工程质量应达到的要求。质量特性一般以 定量表示。有些可以直接定量，如强度、尺寸、标高 等;有些难以直接定量，如外观、舒适、使用方便等， 需通过确定若干技术参数以间接定量。质量特性的 定量水平，不仅要反映用户的需要，还要考虑生产技 术条件的可能性和经济合理性。 工程质量标准既是 企业施工生产和质量检验的技术依据，也是与用户 签订合同和交工验收的依据。按其颁发单位和适用 范围，分为国际标准、国家标准、部门标准和企业标 准

道路工程工程质量达到怎样的标准是合格的

一、道路工程工程质量达到怎样的标准是合格的? 对已竣工的地面工程的验收，应检查所用材料的合格性，地面工程的面层，不得有爆灰和裂缝、空鼓等缺陷。一般地面面层的外观质量，应符合下列规定： 1、地面各层的强度和密度以及上下层结合的牢固性; 2、地面各层的坡度、厚度、标高和平整度; 3、板、块材间缝隙的大小以及填缝的质量; 4、不同类型面层的连接，面层与墙和其他结构构部件，如地沟、管道等的结合以及图案等。各层表面与水平面或与设计坡度的允许偏差为房间相应尺寸的0.2%，且最大偏差不得超过3%，供排除液体、带有坡度的面层应做泼水检验，并以能排除液体为合格，不得有倒泛水和积水现象。 铺设在水泥砂浆、胶粘剂上的板块面层以及铺贴在胶粘剂上的木板、塑料地板面层，与下一层的结合不得有空鼓;检查时可用敲击方法检查。各类现浇整体面层的表面不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。踢脚板应与墙面(板面)紧密贴合。地面各层厚度与设计厚度的允许偏差为该层厚度的10%。 二、道路工程质量验收，应符合哪些规定? 1、基层(各构造层)和各类面层的分项工程的施工质量验收应按每一层次或每层施工段(或变形缝)划分检验批，高层建筑的标准层可按每三层(不足三层按三层计)划分检验批; 2、每检验批应以各子分部工程的基层(各构造层)和各类面层所划分的分项工程按自然间(或标准间)检验，抽查数量应随机检验不应少于3间;不足3间，应全数检查;其中走廊(过道)应以10延长米为1间，工业厂房(按单跨计)、礼堂、门厅应以两个轴线为1间计算; 3、有防水要求的建筑地面子分部工程的分项工程施工质量每检验批抽查数量应按其房间总数随机检验不应少于4间，不足4间，应全数检查。 说明：本条提出建筑地面工程子分部工程和分项工程检验批不是按抽查总数的5%计，而是采用随机抽查的自然间或标准间和最低量，其中考虑了高层建筑中建筑地面工程量较大、较繁，改为除裙楼外按高层标准间以每三层划作为检验批较为合适。对于有防水要求的房间，虽已做蓄水检验，为保证不渗漏，随机抽查数略有提高，以保证可靠。 事实上，对道路工程的工程质量进行验收是非常严肃的一件事情，如果具备专业的验收资质，那么工作人员对道路工程方面的要求以及相应的专业术语都是非常熟悉的。我们对道路工程不是特别了解的普通民众，可以从表面上来检验道路工程质量，比如说刚修建完成的市政道路就出现了凹凸不平的情况，这样的质量肯定是不合标准的。

工程的施工设计怎样才能更规范？

施工图设计阶段是绘制规范、详尽的说明和图纸成果,以指导土建施工和设备安装,井最终实现方案构思和理念的过程,也是整个工程设计的最终阶段。依据上述要求可将此阶段分为三个时段。

第一时段:建筑专业向各专业提供初步设计的最终成果,业主根据投资概算提出补充、变化和要求的内容。各专业复核初步设计的计算成果和图纸内容,并进行专业确认;通过各专业的配合提出修改调整的意见,并进行认真详细的(结构、设备、消防、节能等)计算。此时段的目标是为全面开始绘制施工图做好最后准备,避免因为条件不足而引起施工图设计的颜覆性修改。

第二时段:建筑专业根据各专业反馈的设计资料,完善施工图设计,并向各专业提供设计条件图纸;各专业进行全面的施工图设计,井将设计过程中发现的问题及时通知建筑专业,由建筑专业协调其他工种进行必要的修改。此时段为施工图设计的主要阶段,其目的是绘制所有主要图纸内容,井对各专业内容进行综合考虑,避免将来施工错误的发生,为将来施工的顺利进行提供可靠的技术保障。

第三时段:根据不同工程的具体需要,各专业绘制需要放大、细化的部分详图内内容以指导施工。同时,还要在此阶段进行各类设备管线综合工作,对于复杂项目的复杂和难点部分,进行各专业管线综合平面图、剖面图的绘制,避免施工过程中由于管线交又冲突而无法安装的工程事故。同时,将设计说明完善,保障图纸内容严格符合法律法规的要求对于更为复杂的项目设计来说,可将第二时段分为两个,形成四个设计时段,更有利于控制施工图设计的质量和进度。施工图设计负有巨大的工程责任,因而在施工图设计结束后,图纸必须通过初审、复审的过程,方可交付业主,并在工程主持人的带领下,由各专业负责人对施工单位进行详细的交底工作。

施工配合阶段施工配合是在建筑施工过程中,设计人员与施工单位进行配合,保证项目顺利完成。项目建设过程中,最有技术含量的是设计和施工两个阶段,甚至我觉得施工的技术含量有时高于设计。只有经常去工地观察和询问、交流,才能更好地反过来促进施工图设计水平的提高,很多设计师忽略了此阶段的重要性。好的施工图的标准是图纸交付施工单位后,在施工过程中,很少被施工单位询问图纸上的。

问题。但是好的施工图纸井不一定代表设计师的业务水平很高。例妙如甲和乙做的是难度相当的图纸设计,完成后均没有收到施工单位的疑问,说明两者的图纸深度均已经过关,但是甲的图纸只绘制了60张,乙的图纸却绘制了80张,这只能说明甲比乙的施工图设计水平高。很多设计人员将施工图绘制得非常细腻,其实图纸深度并非越细越好,因为施工单位有自己的施工工艺,图纸过于细腻,没有考虑工艺和工序的问题,反而使得工人在施工和安装的时候无从下手,必然找人来商讨解决。图纸深度过浅则会使工人无法施工,必然询问。

工程竣工验收、交付使用应达到哪些标准？

一、生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完，能满足生产要求；二、主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品；三、职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要；四、生产准备工作能适应投产初期的需要；环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。以上是国家对建工程项目竣工应达到标准的基本规定，各类建设工程项目除遵循上述共同标准外，还要结合专业特点确定其竣工应达到的具体条件。

外墙真石漆怎样施工才能达到验收规范

12到 24小时之后打磨。

施工流程要求12到 24小时之后打磨，喷底油两遍，喷真石漆2-3mm，喷面油两遍。选用下壶喷枪，压力4-7Kg/平方厘米，施工时温度不能低于10℃，喷涂两遍，间隔2小时，厚度约30微米，常温干燥12小时。

选用真石漆喷枪，空气压力控制在4-7千克/平方厘米，施工温度10℃以上，厚度约2-3mm，如需涂抹两道、三道，则间隔2小时，干燥24小时后方可打磨。

扩展资料：

外墙真石漆施工注意事项：

1、施工时，脚手架应距离墙面30cm左右，如距离太近，上下层脚手架间喷涂部分可能有接痕，影响装饰效果。不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。

2、施工时气温应高于5℃，风力大于4级时不宜施工。主涂层喷涂24小时内应避免雨雪。油性底漆、罩面漆属易燃危险品，施工时应严禁烟火。主涂层施工完毕，工具应立即用水清洗。油性底漆、罩面漆施工完毕，工具即用二甲苯等溶剂进行清洗。

3、在施工过程中，严禁在用料中随意加水稀释。气温较低时同一面墙要一次成活，否则即使相同批次经过很久再施工也会出现轻微色差问题。

参考资料来源：百度百科-真石漆

如何提高工程质量管理水平

如何提高项目工程质量管理水平

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。

提高项目工程质量管理水平应从以下方面做起。 一、质量管理必须覆盖所有的工程项目。 工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝。也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余"。企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。良好的社会信誉，带来的品牌效应就是市场来找项目部，而不是项目部找市场，这种甲乙方需求关系的转换证明了抓质量管理重要意义。

二、抓项目质量管理必须选好项目经理，配好项目班子。

找正确的人做正确的事，项目经理是企业在项目上的委托代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，必须具备懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金’而不是抹黑的质量责任意识。项目班子管理人员是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实行全过程控制的实际执行者，选配项目班子要注重学历、资历、能力的合理搭配，只有项目部管理人员匹配得当，正真各施其责，才能实现项目的质量管理目标。在选用项目经理和选配项目班子上，公司既有成功的范例，也有失败的教训。有的工程条件很好，但由于没有选好项目经理或者项目班子总体功能发挥不好，使工程创优计划失败，甚至丢失了一方市场。因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。

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