以建筑策划的观点规划建筑
以建筑策划的观点寻建筑投资和收益的平衡
**自20**年起,开始建立相对稳定的建筑规划设计策划部门以来,一直以基于市场研
究的建筑策划观点为服务客户提供建筑规划设计策划服务。
我们始终坚信:投资商经常所提交讨论的关于“性价比”的市场观点,其实就是在建筑规
划设计中寻到建筑师的“作品设计”和投资商的“产品生产”的定位平衡。
与其他拥有较高市场知名度的建筑规划设计机构相比,在目前阶段,**的建筑规划设计
策划部门也许不是一支最好的建筑规划设计队伍,但**依托于自身主创团队近十年不动产综
合营销服务的经验和对“建癫疯病 筑策划、建筑规划、建筑营销”的全面理解,我们有信心为“为寻
最合适解决方案的客户”提供“最符合市场化要求”的“建筑策划‘和”建筑规划“以及”建筑营
销“服务。
更加接近市场化,是**与传统规划设计队伍的区别所在!
一、建松下幸之助自传 筑策划的现状
日本六十年代,欧洲在二战后,战争破坏严重,城市建设面临重大压力,在这种情况下,
如何花最少的钱以达到最高的效益,当时并不是建筑师的职能,而是发展商起的作用,他们
立了很大的功绩,所以那时有一大批人专门研究建筑策划,也叫基本建设程序,以保证这个
程序科学有依据。
七十年代我们也有一揽子计划,民众参与菜单式组合,其实建筑策划的研究在南海岛屿 我国乃至
世界只是刚刚开始,建筑师,发展商头脑有这个意识的,由内人士是有前瞻性的,提到这个
高度说明它太重要了。
现在,随着经济的发展,外来专业细分观念的碰撞,国内建筑规划设计市场逐渐的在由
“投资商指导规划”发展到由“策划来指导规划”的阶段,也就是“以市场需求来指导规划设计”
阶段;
现在在全国注册建筑师的考试科目中,就有一章专门的《建筑策划》,由此可见,建筑
策划它将会是建筑师的基本技能。而对于具有建筑策划意识的建筑师来说,建筑师的工作流
程一般应该是:策划研究-构思创意-设计实施,而大部分缺乏市场化意识和建筑策划观点的
设计师一般是很少或从不进行有关项目基地的策划研究的。
我个人认为:以建筑策划的观点研究市场,能够有一个月的工作总结简短 效的帮助建筑师在“作品设计”和“产
品生皮衣可以用洗衣机洗吗 产”的定位中到平衡,这其实就是投资商所需要得到的“投资和收益的平衡”。
二、建筑策划的特点评价
1、建筑策划的定义
什么叫建筑策划:建筑策划是一门科学的建筑设计方法。主要是指总体规划目标确定后,
根据定向、定量的研究得出的设计依据,建筑策划强调有依据,根据科学办法和市场研究数
据。
建筑策划的科学办法主要包含以下三个因素:
1)运用市场营销和建筑学的原理;
2)需要市场经验和技术规范,但不仅依赖经验和规范;
3)以实态调查为基础,用计算机、专业软件等现代化手段对目标进行研究分析;
建筑策划的市场研究数据主要包含以下八个因素:
1)建筑环境和文化背景研究;2)建筑风格定位研究;
3)主力户型选择研究;4)室内空间布局研究;
5)环境规划及艺术研究;6)公共装饰材料研究;
7)背景灯光设计研究;8)生活方式研究;
建筑策划走在建筑规划设计之前,提出建筑规划设计的条条框框,约束建筑设计如何去
运作。投资商单纯从“产品生产”的角度出发,为获取最大的投资利益,所以总要求建筑师提
交最节省的建筑方案;而建筑师从单纯从“作品设计”的角度出发,总是提出最大胆的建筑方
案。所以建筑策划是在投资商与建筑师之间为满足“投资性价比”而相互沟通的一个重要环
节。
2、建筑策划的深度概念
其实专家们都知道,缺乏市场化意识的传统建筑设计程序逻辑性差,经济性差,没有一
定的市场科学性,保证不了按传统程序设计出的项目的环境效益,经济效益,社会效益的均
好性,不能保证产品内容符合实际市场需要,也就是缺乏在市场化条件下投资商所要求的“性
价比平衡”。这就是传统建筑设计程序的弊病。
因此,**认为应该在传统建筑设计环节中加入一个研究层面,也鸭血豆腐 就是研究建筑设计依据
的问题,这个层面的插入就是“建筑策划研究”。这其实也是建筑师与房地产商双方职能的拓
展。在传统的建筑规划设计程序中设计是有“是否符合市场化需要”断层的,建筑策划的引出
就是对这个“市场化断层”的填补。
3、建筑策划与可行性研究
可行性研究它等于建筑策划吗?有区别吗?能相互代替吗?
(1)二者的操作主体不同,可行性研究是投资顾问公司经济师发展商来做的,而建筑
策划是由建筑师承担或由建筑师在发展商的协作下承担的,也就是操作主体不同。
(2)二者研究的领域不同,前者是对项目的投资(投资损益,回报率)进行论证分析,
后者是对建设项目的设计依据进行论证。
(3)二者结论对象不同,前者的结论对象做决策用,后者委托建筑师做设计用的,所
以从以上三点看:可行性研究不可替代建筑策划研究。
三、建筑策划与传统建筑规划设计的特点评价
1、节省费用
在没有遇见具有绝对影响力的建筑师以前,投资商仍然首选以招标委托的方式寻建筑
师。传统的方式是:招标宣传-报名接待-资质筛选-发出标书-设计提案-委托设计。
这个过程其实就是一个费钱、费力的过程,从宣传、报名、筛选、招标到提案的每一个
环节都是需要费用的,特别是招标环节上就是只考虑投标设计师的成本要求,就是一笔不菲
的费用,甚至操作不好还严重影响到企业自身形象和行业声誉;
而建筑策划作为传统建筑规划设计的前置环节,在不占用建筑师大量的时间、精力、财
力的情况下,由建筑师首先提交一个建筑策划方案,即建筑创意提示与投资商进行专业交流,
投资商认同创意提示和设计思路后即可直接委托设计。这样就由传统的“招标宣传-报名接待
-资质筛选-发出标书-设计提案-委托设计”过度到“建筑策划”-“委托设计”阶段,为双方节省了
大量费用。
2、规避风险
投资商选择建筑师的传统方式有两种:直接委托和招标委托;这两种方式对于投资商和
建筑师都各有利弊:直接委托的方式对投资商的风险最大,没有了解就需要全面合作,做不
好怎么办;招标委托的方式对建筑师的风险最大,不提交全面创意又不能说明自己的专业能
力,提交了全面创意也就没有了主动权,被利用怎么办;这都是双方担心的问题。所以在传
统建筑设计程序下很少有投资商直接委托设计,建筑师在工作中也会有或多或少的保留。
而建筑策划“以首先认同创意思路再行委托的方式”却可以较好的规避双方的委托风险。
3、缩短时间
传统的建筑设计招标方式从“招标宣传-报名接待-资质筛选-发出标书-设计提案-委托设
计”需要一定的时间才能完成整个流程;而传统的规划设计投标提案从平面布局到建筑表现
的完成或多或少总是需要一定的时间。
而建筑策划流程的插入就可以极大的缩短“投资商考察建筑师-建筑师给投资商提交红子鸟叫 创
意思路”的工作时间。
四、建筑策划的原理
1、建筑策划的领域:策划涉及的信、社会、人类、经济环境是传统建筑学不明确的,
如要研究建筑策划就要加入这部分内容:
(1)宏观的:人与环境的关系,精神因素及社会机能景观与经济,生态与可持性发展,
建筑与人生理心理的关系。
(2)微观的,策划涉及的是空间、功能、造型,是传统型的如何设置防火墙 ,建设目标的确定,建设
目标的构想,对构想结果的使用效益的预测,目标相关物理心里量进行分析评价,设计任务
书的生成,这就要求格式化,如房间面积分配表,功能组成等,第二领域的结论提供建筑设
计依据数字化。
2、建筑策划的内容:
(1)对建设目标的明确。
(2)对建设项目外部条件的把握。
(3)对建设项目内部条件的把握。
(4)建筑项目空间构想的表述。
(5)建设项目实现手段的确定。
所以,建筑策划里很显然对使用者的时态调查变成一个主要因素之一。
3、建筑策划的特性。可分为4点
(1)建筑策划的物质性,做建筑策划要针对物质(小区)实体。一个建筑策划的案例,一
个建筑策划的研究只针对一个案例,没有可替代性、更没有广义性,是由建筑策划定义决定
的。
4、建筑策划的程序:
首先他经历了哪几个阶段,进行策划,它的程序应是:a、认识有了内部条件、外部条
件把信收集起来;b、限定条件,没有条件的项目是不存在的,有了条件才能成为项目,
才能成为我们设计的研究依据;c、出解决方法;d、确定实施。
从概念上说主要经历四个环节:
目标设定——用途、目标、规模性质
(1)外部条件调查,社会环境,人文环境,自然环境,基础设施,规划设计条件。
(2)内部条件调查,项目包括使用者、住户、商家、物业管理者、功能要求。
(3)空间内容构想,形成概念设计,把空间构想的东西提出来,进行空间评价,这是
建筑策划区别于一般方案设计不同的地方,建筑策划要运用建筑策划的手段来对空间构想进
行空间评价,通过对生活的预测以及时态调查的分析、归纳、总结和提炼对空间加以修正,
通过这个机制的运作反馈到这个环节中去,这是建筑策划中最主要的过程。
(4)技术构想:材料、结构方式、构造、设备,这也是建筑策划方案之一。比如在建
筑结构方式上、窗的问题、冷桥问题等,环境装置构想,比如模块式锅炉房,冰?冷空调方
式,利用电价的波峰波谷差等等。所以技术构想不等委托设计。任务后再与建筑师探讨,因
此在建筑策划阶段技术构想是非常重析。
其次,经济策划是对可行性研究的一种补助投资计划的明确,比如酒店有多少客户适宜、
投资多少?回报率多少?商场有多大面积,一次投资多少?回报率多少?几年回收?分项精
细测算,从中得出结论、经济评价分析来确定分期建设问题。通过以上运作得出建筑策划报
告,包括设计要求,功能分配,设计任务书,然后研究,探讨得出完整结论,是数字化的,
准确的,定量化的东西。
最后,目标空间内容的生成是建筑策划的最后一个环节,前面研究完就要形成文字部分
结论,这个结论就要供给下一步的建筑设计做依据,制作出设计任务书,它会满足你功能的
需要,这就使得这个项目区别于其它项目,因为附加内容增多了,这个结论报告就生成了。
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